Le cycle en V

Le principe

Le cycle en V est un standard de développement informatique depuis les années 80, il est résumé par le schéma ci-dessous:

Cycle en V rôles

Cycle en V

A chacun des niveaux correspond un rôle particulier et chaque étape de conception a son alter ego de validation.

Le but du cycle en V est de réaliser les différentes étapes d’un projet les unes après les autres et de limiter les retours en arrière.

L’inconvénient est qu’il n’envisage pas que les spécifications initiales puissent être modifiées après leurs validations.

Un retour en arrière demande théoriquement de recommencer le cycle, mais dans la pratique, les changements sont appliqués en cours de cycle, mais leur encadrement n’est pas prévu par la méthodologie.

Quels avantages au cycle en V?

  • Il permet de préparer en amont les phases de spécification qui sont trop souvent négligées
  • Il propose plusieurs phases de tests (souvent négligées elles aussi) en relation avec la description des besoins initiaux, ce qui assure une meilleure qualité du produit final.
  • Le périmètre des rôles et des étapes est défini avec clarté

Quels inconvénients au cycle en V?

  • Manque de souplesse
  • Trop loin de la réalité de l’entreprise

Alors quand faut-il appliquer le cycle en V?

  • Pour des entreprises ayant l’habitude d’externaliser leurs projets (offshore sur la phase de développement)
  • Pour de petits projets (moins de 1 an pour un cycle complet)
  • Pour des projets à faible risque : éviter les projets trop techniques ou les projets qui risquent d’évoluer.

Et le chef d’équipe dans tout ça?

  • Il peut intervenir à chaque niveau du cycle.
  • Si le chef d’équipe est également chef de projet, il sera responsable du bon déroulement de chacune des phases.

Pour aller plus loin:

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